
Kostnaderna för företagshälsovård ökar - vad ska man göra?
Företagshälsovården spelar en viktig roll i det finska hälso- och sjukvårdssystemet, särskilt när det gäller att främja hälsan och upprätthålla arbetsförmågan hos personer i arbetsför ålder. Under de senaste åren har dock kostnaderna för företagshälsovården stigit betydligt, vilket skapar utmaningar för många företag. I den här artikeln går vi igenom hur kostnaderna för företagshälsovården har utvecklats, vilka faktorer som påverkar dem och hur man kan hantera dem på ett effektivt sätt.

Den finska företagshälsovården har traditionellt varit inriktad på förebyggande åtgärder. Under de senaste åren har det dock skett en allt större förskjutning mot medicinsk vård, delvis som en följd av förändringar i finansieringssystemet, socialvårdsreformen och trycket från arbetsgivarna att rekrytera de bästa talangerna.
Mot bakgrund av marknadsförutsättningarna och den ekonomiska osäkerheten
Kostnaderna för företagshälsovård har ökat betydligt under de senaste åren. Enligt statistiken för 2023 hade kostnaderna för företagshälsovården redan stigit till 1,05 miljarder euro, vilket var 6% mer än 2022.
Sedan kriget i Ukraina startade har priserna på bland annat energi och råvaror stigit, vilket i sin tur har drivit upp transportkostnaderna för sjukvården samt priset på läkemedel och sjukvårdsmaterial.
Dessutom har den ekonomiska osäkerheten och inflationen lett till högre priser på företagshälsovårdstjänster, eftersom leverantörerna måste täcka sina egna stigande kostnader. Konkurrensen har blivit mer intensiv och nya leverantörer har kommit in på marknaden, vilket har ökat konkurrensen.
Inte villiga att ge upp
Många företag ser företagshälsovård och personalförmåner som en investering som ger långsiktiga besparingar och förbättrar deras rykte som en ansvarsfull arbetsgivare. Därför finns det inte mycket intresse för att minska eller avskaffa förmånerna, och det är viktigt att göra förändringar på ett sätt som bibehåller tjänsternas kvalitet, flexibilitet och omfattning.
Istället har betydelsen av konkurrensutsättning och optimering av företagshälsovårdstjänster ökat, och företagen försöker hitta en balans mellan kostnad och kvalitet. Särskilt för många små och medelstora företag är det dock svårt att göra en djupgående analys på grund av resursbegränsningar.
Erfarenheter och gemensamma behov hos företag
Många av våra kunder har uttryckt oro över det ensidiga tillkännagivandet av nya listpriser för företagshälsovård och bristen på medel för att kontrollera kostnadsutvecklingen. Företagshälsovården tillhandahåller aktiviteter på egen hand, vilket gör det svårt att kontrollera vilka aktiviteterna är, varför de tillhandahålls och om de alltid är nödvändiga.
Framför allt behöver företagen tydliga åtgärder och verktyg för att hantera kostnaderna för företagshälsovården och för att samordna lagstadgade och frivilliga aktiviteter. I många företag är utmaningen helt enkelt att det saknas intern kompetens, verktyg för att optimera tjänsterna eller tid för att sätta sig in i ämnet.
Hur tacklar man utmaningar?
Enligt vår mening är det viktigaste att redan från början ha en så tydlig bild som möjligt av var man befinner sig och vad man vill uppnå.
Vi har framför allt fått beröm för den insikt vi har fått genom vår analys av nuläget och de tydliga åtgärder vi har föreslagit för att kontrollera kostnadsutvecklingen. Vi strävar också alltid efter att företagshälsovårdens omfattning, tillgänglighet och kvalitet ska vara minst lika bra som tidigare.
Analys av nuläget
Det första steget är att ta reda på hur företagets företagshälsovård är uppbyggd i dagsläget. Vi gör en djupgående analys av nuläget, bland annat av avtalsvillkoren, det praktiska genomförandet och kostnadsfördelningen. När vi har en tydlig bild av kostnadsfördelningen och de uppnådda effekterna använder vi denna analys för att ge rekommendationer för framtida åtgärder.
På så sätt kan bolaget hantera kostnadsutvecklingen och samordna lagstadgade och frivilliga åtgärder för att bibehålla medarbetarnas arbetsförmåga.
Uppföljning
Efter denna analys kommer vi att jämföra alla de alternativ som finns tillgängliga på marknaden för tillhandahållande av företagshälsovård. Utöver de lagstadgade delarna erbjuder marknaden ett antal delar som kan användas för att hantera företagshälsovårdens verksamhet och kostnader.
Vi går i detalj igenom vad de olika alternativen innebär för arbetsgivare, arbetstagare, innehåll, uppföljning och kostnader.
Vårt arbete med kunden fortsätter ofta efter att beslutet har fattats: vi hjälper till exempel till med att informera de anställda och komma överens med leverantörerna om nödvändiga förändringar.
Efter förändringarna ser vi till att de överenskomna åtgärderna genomförs av leverantörerna, att de överenskomna planerna genomförs och att kostnaderna hålls under kontroll.
Utfallet
Våra analyser och upphandlingar av företagshälsovård har resulterat i besparingar på upp till 60%, med genomsnittliga kostnadssänkningar på 25-30%.
I de flesta fall analyserar och upphandlar vi företagshälsovård och tillhörande personalförsäkringar samtidigt, vilket resulterar i ett optimalt paket och eliminerar eventuella överlappningar. Besparingar görs ofta också på företagsförsäkringar.
Behöver du hjälp?
Att hantera kostnaderna för företagshälsovård är en komplex men lösningsbar utmaning. Företag kan göra betydande besparingar och förbättra företagshälsovårdens effektivitet genom att konkurrera om tjänsterna, optimera verksamheten och ha ett nära samarbete med leverantörerna.
På så sätt kan man säkerställa att företagshälsovården stöder arbetstagarnas arbetsförmåga och företagens långsiktiga framgång.
Om du står inför utmaningar med ditt företags företagshälsovård eller vill veta om det finns utrymme för besparingar eller optimering, vänligen kontakta oss med hjälp av formuläret nedan. Våra experter diskuterar gärna din situation vidare utan några förpliktelser.
Källor
FPA-statistik | Företagshälsovård (FOS) (21.1.2025)
Statistik över företagshälsovård (FOS) (21.1.2025)
Vi hör om oss!
